Эксперт по продажам

PAVLOV
Антон Павлов Эксперт по построению отдела продаж
Как повысить эффективность работы с клиентами,​ улучшать качество продаж и увеличивать результат компании без лишних затрат?​
Системный тренинг
Тренинг построен вокруг практики продаж в реальных условиях бизнеса:​ от первого контакта до закрытия сделки.​ Мы разбираем структуру переговоров,​ логику принятия решений клиентом и ключевые этапы,​ влияющие на результат.​
Проблемы бизнеса
01
Клиенты уходят на этапе первого контакта
Менеджер не понимает потребность клиента и не умеет удерживать интерес.​ Сделка теряется раньше,​ чем началась.​
02
Команда не растет в деньгах
Продавцы закрывают только то,​ о чем просит клиент.​ Средний чек стоит на месте месяцами.​
03
Половина базы не приносит денег
Клиенты,​ которые не выходили на связь 3,​ 6,​ 12 месяцев,​ так и остаются в CRM мертвым грузом.​
04
Возражения останавливают продажу
Менеджеры не знают,​ что за ними стоит,​ и теряются там,​ где нужно двигаться вперед.​
05
Продажи растут,​ когда вы лично подключаетесь к сделке
Команда зовет вас на сложные переговоры.​ Без вас крупные клиенты не закрываются.​
Мы прошли через это не раз и знаем,​ что делать
Кто проведет обучение
Строил отделы продаж в B2B-компаниях от 5 до 200 человек.​ Знает,​ где именно теряются деньги и как это исправить без замены команды и бесконечных планерок.​ Презентация эксперта
Антон Павлов
Как устроено обучение
Разбираем вашу воронку вместе На старте смотрим на ваш отдел как он есть сейчас.​ Находим конкретный этап,​ где уходят клиенты,​ и считаем,​ сколько это стоит в деньгах каждый месяц.​
Строим систему под ваш бизнес Скрипты,​ стандарты работы и механика закрытия сделок — все создается под вашу специфику и тестируется на реальных звонках прямо во время тренинга.​
Результат держится без вас Финальный этап — передать систему команде так,​ чтобы она работала самостоятельно.​ Регламенты,​ контроль,​ онбординг новых людей.​ Вы выходите из операционки продаж.​
Программа обучения по неделям
1–2
Диагностика
Разбираем воронку от первого касания до оплаты.​ Находим этап,​ где уходит больше всего клиентов Считаем,​ сколько стоит эта точка потери в рублях в месяц.​ Вводим первые правки.​
2–3
Первый контакт
Прорабатываем скрипт входящего звонка и переписки:​ как за три вопроса квалифицировать клиента и отсекать нецелевые обращения,​ а также как естественно переходить от консультации к продаже без давления.​
3–4
Возражения
Разбираем типовые возражения и учимся уверенно с ними работать без страха и давления.​ Формируем практический банк ответов на 12 ключевых возражений без заучивания шаблонов.​
4–5
Закрытие сделки и рост среднего чека
Разбираем три ключевых сигнала готовности клиента к покупке и учимся их не упускать,​ осваиваем техники мягкого закрытия сделок без давления и манипуляций,​ а также отрабатываем скрипт возврата тёплых клиентов из базы,​ которые перестали выходить на связь.​
5–6
Управление командой
Определяем,​ какие метрики действительно влияют на результат и как их правильно отслеживать,​ внедряем простой и безопасный разбор звонков без стресса,​ после которого менеджеры сами запрашивают обратную связь,​ а также выстраиваем еженедельный ритм работы отдела.​
Результаты нашей работы
Больше кейсов тут
8% → 14%
Увеличена конверсия звонков в встречи
Asterion Sales Group · B2B-аутсорсинг продаж Внедрена структура звонка и квалификация,​ что снизило потери на первом контакте.​
45 000 → 62 000 ₽
Повышен средний чек
Bright Retail Systems · POS-решения для ритейла

 Использованы техники апселла и пакетирования,​ увеличившие стоимость сделки.​
23% → 37%
Увеличена конверсия презентаций
Vector · HR-платформа автоматизации найма Упрощена презентация и усилена привязка к боли клиента.​
+​28%
Увеличены повторные покупки
Lighthouse Energy · энергоэффективное оборудование Введен постпродажный сценарий и регулярное сопровождение клиентов.​
21 → 14 дней
Сокращен цикл сделки
Helios Education · корпоративное обучение Улучшена квалификация и сокращено число согласований.​
Остался один шаг до продаж без потерянных сделок
msa@.​ru
макс
телеграм
+​7 999 555 22 11
ИП Павлов А.​А.​ ИНН 123456789101
2026