Психологические аспекты управления проектной командой и методы борьбы с саботажем

Содержание 1.​ Психология проектной работы 2.​ Проблемы,​ связанные с изменениями 3.​ Саботаж и его виды 4.​ Диагностика причин саботажа 5.​ Методы борьбы с саботажем 6.​ Регулярная коммуникация в проекте 7.​ Визуализация успехов 8.​ Празднование малых побед 9.​ Личный пример лидера 10.​ Заключение

Психология проектной работы

Проект — это всегда стресс для команды,​ ведь они выходят из своей комфортной зоны,​ делая то,​ чего ранее не делали,​ особенно когда вокруг неопределенность и дедлайны летят быстрее метеоритов.​

Понимание эмоций команды и грамотное управление ими — ключ к успеху.​

Команда переживает стадии шок/​отрицания,​ гнев/​сопротивление,​ торг,​ депрессию и принятие/​интеграцию.​ Задача лидера — помочь пройти эти этапы и сохранить фокус на конечной цели.​